细数中国男装品牌，劲霸、七匹狼、柒牌这些都让人耳熟能详，不过有品牌的地方就有竞争，如果他们之间进行PK，那究竟谁能胜出?各位暂别慌，先喝口茶来定个神，再看小编来细阐：
品牌简介：劲霸男装专注茄克，款式设计领先，版型经验比较丰富，是中国高级时尚茄克领先品牌，商务休闲男装开创性品牌，引领中国茄克走向世界。
劲霸迄今30年的发展历史中，最具推动力的莫过于劲霸对于茄克这一品牌定位的坚持。对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。
当很多同行在金融、地产等投资领域长袖善舞时，当很多同行选择更快捷的方式大把“捞金”时，劲霸不为所动，这就是“定力”。
到了30年后的今天，劲霸几乎所有的成就都与创新有关。“从第一批跳脱家庭作坊、大规模招工建厂、注册商标的非公有制企业;到导入品牌视觉识别系统，率先迈出了品牌建设的步伐;到通过全国统一零售价、零风险加盟的政策，迅速构建起劲霸广袤的终端网络;再到第一个与特劳特战略顾问公司展开合作，将茄克作为开辟竞争蓝海”洪忠信细数了劲霸的多个第一，而这全部是由于创新而领先一步。
谋势借势：众所周知，浪漫的法国人对于香水、服装以及文化有着极为挑剔的眼光，他们对于美有着无比执着的追求精神。这从法国艺术在欧洲甚至世界独树一帜就可看出。而卢浮宫，无疑是法国的艺术圣殿，法国人对于在卢浮宫展出的作品，自然有着更为挑剔的要求。如果劲霸男装能够入选巴黎卢浮宫，其品牌便赋予了艺术珍品的含义。经过策划，巧借“多彩中华中华民族服饰展演”活动展示中华56个民族传统服饰的机会，劲霸推出了系列“中华民族服饰”。通过参与服饰展演活动，使劲霸品牌进入巴黎卢浮宫，将人们对巴黎卢浮宫的好感迁移到劲霸品牌上，这样，提高了消费者对于品牌的信赖度、好感度。进而在顾客心目中树立了与皮尔卡丹、阿玛尼、范思哲等世界顶级品牌同等形象。
品牌简介：主要经营“七匹狼”休闲男装，以产品作为载体，反映“追求成功人士”必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，提出“相信自身，相信伙伴”的至情至理的文化内蕴。
经营分析：首先，公司品牌运营日益成熟，品牌内涵的提升和精细化管理是后续业绩提升的关键。其次，公司加强渠道建设的举措也将直接推升业绩。第三，面对租金上升和竞争加剧，公司加大对渠道扶持力度，从以往只关注代理商转而更多直接扶持经销商，使得上半年收入增幅达到22.6%，较去年的10.6%明显提高。
谋势借势：在早年的创业阶段，从最初影视明星齐秦，到体育界人气之王的西班牙皇马俱乐部，再到充满速度和激情的赛车明星舒马赫，七匹狼采取的也是名人营销。但跟着社会的发展，及消费市场的成熟，花了钱的人服饰的需求已超越了遮羞保暖的实用性，变成了追求某种生活方式、生活理念的共振，这也客观上要求服饰品牌进行营销升级。
从2010年开始，七匹狼建立名士堂，开创整合跨界集群营销的新模式，携手不相同的领域的成功名士营造新氛围。上榜七匹狼名士堂的名士，无不有着积极进取的一面，同时也有不一样的鲜明气质。他们是“男人不只一面”品牌价值理念最生动的写照。周少雄表示，未来要强调以产品风格质量为中心的推广思路，七匹狼的目标就是让我们消费者用最合适的价格买到世界一流的服饰。
小编视点：产业升级，跨界整合“名士堂”;渠道与产品齐发力，业绩超预期，自此，“榜眼”花落七匹狼。
品牌简介：柒牌五大系列：商务系列、都会系列、户外系列、柒系列、中华立领系列，九大品类：西服、茄克衫、西裤、休闲裤、衬衫、T恤、毛衫、皮具、皮鞋。以风格时尚、款式经典、做工考究著称，现在已经成为大众时尚的焦点。
经营分析：柒牌在“传承中华原创文化，创新现代时尚设计”品牌核心价值观的基础上，以“专注中国男人形态美”为年度品牌核心诉求，为中国男装行业建立品类标准。投入3.5亿元加强全国终端形象的提升以及多品牌运作。强化“柒牌”母品牌及品牌视觉识别系统建设，加强“中华立领”子品牌运作，打造和提升柒牌品牌识别系统，全面导入商品企划，提升产品设计品位，强化营销终端建设及管理，加大整合品牌传播，努力打造中国原创服装第一品牌，成为走向世界的民族自主品牌。
谋势借势：音乐主题是柒牌与中国国家交响乐团的一次战略合作，也是柒牌的又一次音乐营销。据悉，二者的这次合作是里程碑式的，之所以这么说，是因为以前的合作仅限于某场音乐会，比如2011年文化部新年音乐会及中国之声交响音乐会上，著名指挥家陈燮阳、李心草便曾身着“中华立领”展示了具有中国风情的全新形象。而这次则是为国家交响乐团300多位团员量体裁衣，设计制作演出礼服。
小编视点：铸建品牌风尚标杆，打造国际空间形象，与众不同品牌营销，“探花“之位收于柒牌囊中。
品牌简介：“利郎”产品分为正统与休闲两大类，四季都有自己的产品，并辅之衬衣、皮鞋、领带、皮具等相配套的产品，工艺精湛、款式新颖、质量上乘，适合中国消费者的品味。在此基础上，公司牢牢把握时代脉搏，引领时尚之潮流，及时、适时地将传统的茄克衫经过设计、改版，在服装界率先推出了“利郎商务休闲系列”，“商务休闲”的新概念。
经营分析：中国利郎2011年纯利大增近五成。据利郎公布截至2011年12月31日止全年度业绩：股东应占纯利6.23亿元人民币，同比升48.8%;每股基本盈利51.9分人民币;派末期息19港仙与特别末期息6港仙。利郎亦披露，2011年毛利率改善至39%，平均销售单价按年升13.6%。并对前景审慎乐观，2012年开店目标增至250-300家。
谋势借势：当今社会，品牌文化的宣扬和品牌形象的塑造，已成为品牌发展不可或缺的主要的因素。作为中国商务时尚男装的领军品牌，利郎集团在注重时尚设计的同时，也很注重对品牌文化的宣扬和品牌形象的塑造。近日，利郎集团通过斥资10亿打造国内首家集“文化、设计、研发”为一体的大型文化创意园区等一系列“大动作”，宣扬品牌文化，为品牌形象的塑造工程“添砖加瓦”。
品牌简介：才子男装以中国精英族群为群体定位，以中国五千年文化精髓为产品创作灵感源泉，目标在于打造中国文化原创第一品牌。产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等系列，年生产能力近千万件(套)，在册员工3017人，拥有各类技术人员252人。
经营分析：2011年，才子男装作为意大利超级杯赞助商及官方指定服装，全程携手超级杯北京赛。借助顶级赛事与顶尖球队的号召力与影响力，才子男装成功聚焦国际视野，吸引了数亿观众的目光。才子男装在国际体育赛事营销上的这次动作，也让业内对才子品牌投以巨大关注。
谋势借势：2011年，才子全面启动了第八代国际化风范的终端形象店布局，把“商务时尚”全品类概念深入到每一家专卖店，同时宣布与国际影星梁朝伟三度续约。不仅仅因为梁朝伟的明星效应，才子从产品设计、品牌塑造，到渠道、经营销售的方式，已成为本土男装品牌的国际化样本，引领中国男装品牌华丽转身。
小编视点：影帝代言、终端布局、央视广告投放，这些进一步奠定了才子男装在中国文化原创品牌的业界地位。
品牌简介：报喜鸟不停地改进革新设计，每年都推出新概念产品，先后开发了新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服、轻凉西服、全麻衬商务CEO西服、V型西服等自主创新产品，不断引领潮流，成为时尚男装新的亮点，提高了品牌的知名度和美誉度，并得到了众多购买的人的青睐。
经营分析：2011上半年公司展店进程略有加快，报喜鸟品牌净增44家，店铺总数达到759家;2011下半年及2012年公司展店政策将延续，2011年、2012年经营面积增长30%左右，成为公司业绩增长的动力之一。
另一方面，公司继续提升品牌内涵，产品价格进一步上涨，带动坪效同比增长25.5%，净利润率同比提高0.65个百分点。从公司2011年秋冬订货会的情况看，平均产品价格约提升20%左右。
谋势借势：据悉，2012年春夏之季，报喜鸟集团将重磅推出全新的“新锐系列”服饰。该系列新产品是报喜鸟传承企业文化、诠释企业特质的一次大胆探索和尝试。“多品牌、多系列”一直以来都是报喜鸟的发展的策略，由“新锐艺术文化盛典”催生而出的“新锐系列”，能够说是报喜鸟在产品革新上专注纯粹，在品牌塑造上超越自身的展现。
品牌简介：希努尔男装以打造国际知名的民族品牌为己任，高起点引进德国、意大利、西班牙、瑞典、日本等国际一流的生产吊挂流水线及配套设备，服装设计研发队伍实力丰沛雄厚。集团拥有国际尖端生产设备和一流的人才队伍，公司先后有十几位国际服装大师加盟，多位国际名师共同创造，形成希努尔男装独特的设计风格。
经营分析：2011公司毛利率为43.08%，同比上升2.57%，主要源于公司调整产品结构，高毛利产品占比增加，且产品价位整体上扬。公司财务费用同比一下子就下降了123.45%，主要是由于募集资金带来的存款利息。
公司上市后立足于差异化产品定位，在款式设计方面，相继推出了经典、时尚、婚庆三大系列产品，“希努尔”与“新郎装”的联系率强。通过冠名赞助世乒赛和CCTV-2《今日观察》节目，逐步提升了品牌知名度和影响力。
谋势借势：首先，实施“品位提升”战略，增强企业创争动力。品位引领企业未来。公司着眼于“生产高端、精品服装”，积极引导广大党员职工着力在提升成衣“品位”上下功夫。
其次，实施“品质提高”战略，增强企业创争实力。品质决定企业成败，公司以产品“零缺陷”为目标，组织党员带头提升产品质量，增强产品竞争力。
第三，实施“品牌塑造”战略，增强企业创争活力。品牌是企业的生命。公司始终将塑造品牌作为创先争优活动的重要内容，采取有力措施增强企业影响力。
品牌简介：品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。随着2008年集团并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务新马集团，雅戈尔更获得强大的设计开发能力、国际化运营能力及遍布美国的分销网络，成为全世界最大的男装企业之一。
经营分析：服装业务盈利水平大幅度的提高。2011年上半年公司整体毛利率为38.3%，较去年同期上升了6.3个百分点，主要是受服装业务毛利提升带动。2011年上半年服装业务毛利率46.5%，较去年同期上升9.2个百分点，一方面由于公司缩减代工业务，另一方面是毛利较高自主品牌内销比重提升。2011年上半年公司实现国内服装出售的收益18.95亿元，同比增长26.43%，这部分毛利率高达65%。
谋势借势：2012年，以衬衫厂、西服厂、运动服厂为代表的雅戈尔生产企业陆续开启了以“5S”为基础的现场管理变革，在员工中发起了“金点子”创意大赛、知识竞赛、美文大赛等活动，不断规范管理制度、推广合理化建议的实施、优化生产环境。一场由企业主导，员工参与的现场管理改革不仅为中国最大的服装生产基地增添了亮丽的色彩，更为企业管理提升、效益提高打下了坚实基础。
品牌简介：九牧王始终致力于中高档男仕系列服饰的开发生产，产品尤以款式优雅、品种丰富、用料考究、做工精细、品质超群而著称。以良好的品牌信誉而闻名遐迩，其中“JOEONE九牧王”西裤素有“中国西裤第一品牌“的美誉，是业界公认的“男裤专家”。
经营分析：公司的发展节奏较为稳健，符合男装行业的发展的新趋势，2011-2013年，公司将继续延伸产品品种类型，加大对上装产品的投入;同时借力于加盟体系，推动外延式扩张，加大二三线城市的渠道覆盖率和密集度，考虑到公司上装对业绩的贡献力度将加大、外延式扩张的速度预期将稳健推进。
谋势借势：任何营销必定要以良好的产品为前提，不然任何优秀的品牌营销都不过是一场哗众取宠。销售经营渠道方面，九牧王也创新地采用“商场和专卖店”结合的并举模式。截至2011年9月，九牧王的商场门店数占到了53%，直营店数量占比约23%。
品牌简介：太子龙服饰，形成了一个产品品种类型齐全的“太子龙”男性世界。“太子龙”服饰从原料的选定到主料的染整，从产品的加工到辅料的应用，直至产品包装，都突出一个“精”字，并以服饰延伸时代文明，以服饰关注时尚潮流，努力向国际名牌靠拢。
经营分析：太子龙控股集团是国内首家具有独立知识产权和创新运营体系的创意品牌运营机构。控股集团旗下的太子龙男装已全面步入到和谐共生的良性运营局面，在国内拥有2500多个加盟终端，营销网络遍布大半个中国。
谋势借势：近年来，知识产权正成为各国增强国家经济、科学技术实力和国际竞争力，维护本国利益和经济安全的重要战略资源，它同时是国家之间进行科技、经贸和文化交流合作的重要组成部分，也是各国企业取得市场之间的竞争优势的重要手段。为促进产学研企及服务机构在知识产权领域的交流与合作，增强我国企业知识产权创造、运用、保护、发展的能力，促进知识产权成果的转化，近日，以“战略性新兴起的产业与创新竞争力”为主题的“2011中外企业知识产权大会”在北京国家会议中心隆重举行。会上，“2011中国自主知识产权十大品牌评选”结果公布：太子龙控股集团有限公司荣获“2011中国企业知识产权自主创新十大品牌”，旗下的浙江太子龙服饰股份有限公司、浙江太子龙文化传播有限公司分别荣获“2011中国企业知识产权(服装行业)十大品牌”、“2011中国企业知识产权(文化创意行业)十大品牌”。
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